課桌椅廠家以代工的方式進行產品輸出,當了幾十年的“蒙 面?zhèn)b”,提供了許多好的課桌椅產品。然而代工沒有品牌,不能形成競爭優(yōu)勢,利潤不高,更沒有附加值可......

課桌椅廠家轉型升級要通透到底,要縱向聯(lián)動,橫向合作,助力課桌椅廠家與消費群眾產生共鳴,同時利用行業(yè)的影響力,發(fā)揮整合優(yōu)勢,創(chuàng)新經營管 理體制。 ......

課桌椅業(yè)內,不管是大型或者小型的課桌椅廠家,若想走出局限,通過以變?yōu)檫M的方式使自身雄跨臺階,課桌椅廠家首先要整合內部資源、優(yōu)化企業(yè),乘著互聯(lián)網潮流之風拓展渠道。 &nbs......

課桌椅廠家的競爭日趨白熱化,課桌椅廠家想要掙脫“繩索”,就要找準權謀。 課桌椅廠家不管是數(shù)據的收集整理還是......

課桌椅行業(yè)的渠道并沒有達到壟斷性地位,因此,課桌椅行業(yè)內才會存在是否一定要入駐大型賣場的爭論,一些課桌椅廠家選擇廣撒網,增加代 理商,在一段時間的考察之后優(yōu)勝劣汰,這種選擇......
